En resumen
- Con 25 días y 10 horas disponibles al día, una plaza ofrece 250 horas mensuales antes de aplicar ocupación.
- Con ocupación del 40 % y tarifa de 1,50 por hora, el ingreso bruto por rotación es 150.
- Con comisión del 10 %, 30 de gasto extra y 20 de gasto común, la rotación deja 85; un alquiler de 100 deja 80.
Garaje por horas frente a alquiler mensual
La rotación por horas compensa frente al alquiler mensual cuando los cobros, después de comisiones y gastos extra, dejan más margen. No basta con multiplicar la tarifa por todas las horas del calendario. Solo generan ingreso las horas que de verdad se cobran, y una plaza no puede atender ocupantes simultáneos.
Esta calculadora compara la explotación de una misma plaza ya disponible. No calcula la rentabilidad de comprarla ni demuestra que la modalidad por horas sea viable legalmente. Antes de usar un escenario debes revisar las condiciones aplicables al espacio, al acceso y al servicio que piensas ofrecer.
El cálculo es universal y tiene moneda seleccionable. Los precios, comisiones y ocupación son hipótesis del usuario. No proceden de una tarifa oficial ni representan una ocupación asegurada de tu zona.
Cómo medir horas disponibles y horas cobradas
Los días disponibles son los que realmente puedes ofrecer la plaza durante el mes. Las horas diarias deben excluir los tramos en los que la necesitas para ti, no existe acceso o no podrías entregar el espacio. La disponibilidad máxima del formulario no significa que debas trabajar con ella.
La ocupación expresa la parte de esas horas que terminaría cobrándose. No mide visitas al anuncio, solicitudes ni tiempo durante el cual la plaza aparece publicada. Usa una estimación conservadora y prueba una inferior para conocer cuánto depende el resultado de la demanda.
El precio por hora se mantiene constante. Si tienes descuentos por estancias largas o distintos precios según el horario, utiliza un ingreso medio efectivo por hora cobrada. No compares la tarifa más alta anunciada con un alquiler mensual que incluye condiciones distintas.
Fórmula del margen en cada modalidad
Los gastos comunes se descuentan en ambas alternativas. Los gastos extra se aplican solo a la rotación, porque no existirían si alquilaras la plaza por un importe mensual.
Horas cobradas = días × horas diarias × ocupación / 100 Ingreso por rotación = horas cobradas × tarifa por hora Margen por rotación = ingreso × (1 − comisión / 100) − gasto extra − gasto común Margen mensual = alquiler mensual − gasto común
El umbral de ocupación calcula cuánto necesitas cobrar por horas para igualar el alquiler mensual, incluyendo el gasto extra de rotación. Los gastos comunes no alteran ese umbral porque son iguales en ambas opciones. Sí reducen el margen que queda en cada una.
Ejemplo de una plaza con disponibilidad parcial
Supón que puedes ofrecer una plaza durante 25 días al mes, con 10 horas disponibles cada día. Eso suma 250 horas. Si se cobra el 40 % de ellas, tienes 100 horas pagadas. A una tarifa de 1,50, el ingreso bruto es 150.
La comisión del 10 % supone 15. Si la rotación exige 30 de gastos extra y ambas opciones soportan 20 de gastos comunes, el resultado queda así:
| Concepto | Rotación por horas | Alquiler mensual |
|---|---|---|
| Ingreso bruto | 150 | 100 |
| Margen del mes | 85 | 80 |
La diferencia a favor de la rotación es 5. La ocupación necesaria para igualar la alternativa mensual es aproximadamente 38,5185 %. Ese margen pequeño puede desaparecer si hay más tiempo sin cobrar, gastos no previstos o descuentos. No debe interpretarse como una ventaja garantizada.
Qué costes conviene revisar antes de elegir
Anota los costes que aparecen solo al gestionar entradas frecuentes: cobros, coordinación, limpieza adicional o recursos para facilitar el acceso. Si necesitas una inversión inicial, esta comparación mensual no la descuenta. Puedes estudiarla por separado con la calculadora de retorno de inversión.
No incluyas una comisión porcentual que ya hayas descontado al calcular la tarifa media efectiva. Tampoco dupliques un gasto de mantenimiento en el campo común y en el extra. La calculadora de margen de contribución ayuda a distinguir el coste que acompaña a cada ingreso de los gastos que mantienes aunque no haya reservas.
Para organizar gastos iniciales y mensuales se utiliza el criterio general de la guía oficial de planificación de la SBA. No establece los requisitos jurídicos de un estacionamiento ni sus tarifas.
Preguntas frecuentes
¿La ocupación del garaje se aplica a todo el día o solo a las horas ofrecidas?
Solo a las horas disponibles que escribes. Si ofreces una franja limitada, no debes añadir también las horas que permanecen fuera del servicio. El cálculo no permite cobrar por espacios de tiempo superpuestos.
¿Qué significa que la ocupación de equilibrio supere el máximo posible?
Que ni cobrando todas las horas disponibles igualarías la alternativa mensual con esa tarifa, comisión y gasto extra. No se resuelve introduciendo una ocupación imposible.
¿Por qué los gastos comunes no cambian qué modalidad gana?
Porque se restan por igual en ambos escenarios. Aun así, son importantes para saber si cada alternativa deja margen positivo. Una opción puede ser mejor que la otra y seguir teniendo pérdidas.
¿Puedo usar como tarifa horaria el precio más alto del anuncio?
Solo si esperas cobrar realmente ese importe en todas las horas ocupadas. Cuando hay descuentos, usa un promedio efectivo coherente con la mezcla de estancias y horarios que prevés.
¿La comparación por horas incluye el coste de instalar un sistema de acceso?
No como inversión inicial. Puedes incorporar un gasto mensual si corresponde a un servicio recurrente, pero la compra e instalación deben evaluarse aparte y no confundirse con una comisión por reserva.