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Coste esperado del mantenimiento preventivo en alquiler

Compara dos escenarios anuales con una posible incidencia: sin intervención adicional y con un plan preventivo. Separa coste fijo, probabilidad y rentas perdidas.

Sirve en cualquier país · Gratis y sin registro · Tema: Alquiler, Inversión inmobiliaria
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Opciones avanzadas
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Coste anual esperado sin plan adicional $725,00
Coste anual esperado con plan $495,00
Ahorro esperado del escenario $230,00

La eficacia preventiva es una hipótesis, no se deduce del precio. Un coste esperado no cubre necesariamente una avería real.

Coste de incidencia sin plan, si ocurre
$2.900,00
Coste de incidencia con plan, si ocurre
$1.950,00
Presupuesto de plan para igualar costes
$530,00
Probabilidad con plan que iguala costes
21,79 %
Una posible incidencia anual, no una reserva garantizada
Escenario Probabilidad Coste si ocurre Prevención cierta Coste esperado total
Sin plan adicional 25 % $2.900 $0 $725
Con plan 10 % $1.950 $300 $495
Cómo se calcula y qué tiene en cuenta
  • Supone como máximo una incidencia anual con coste fijo por escenario. No representa múltiples fallos ni daños extremos.
  • El plan se paga ocurra o no la incidencia. Las obligaciones de conservación no desaparecen por el resultado económico.
  • Rentas perdidas se valoran solo durante los meses indicados. No incluye impuestos, seguros, financiación ni descuento temporal.
  • No recomienda proveedores ni garantiza reducir probabilidad o gravedad. Estima esas variables con evidencia propia.
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Datos oficiales: sba.gov · Cómo lo calculamos y fuentes

Coste esperado del mantenimiento preventivo en alquiler · calculadora gratis de Skilio

En resumen

  • El ejemplo estima 725 de coste anual sin plan y 495 con el plan adicional: ahorro esperado de 230.
  • El plan se paga incluso sin avería; la probabilidad y la gravedad con prevención son hipótesis que debes justificar.
  • El coste esperado no es una reserva suficiente por sí sola ni una garantía de que no haya pérdidas.

Comparar prevención y reparación sin prometer que no habrá averías

Una intervención preventiva puede tener un coste cierto y modificar la probabilidad o la gravedad de una incidencia. Esta calculadora compara dos escenarios anuales de un inmueble alquilado: sin ese plan adicional y con él. Suma la reparación y las rentas que se perderían si el incidente ocurriera.

No deduce la eficacia de gastar más ni recomienda un servicio. La probabilidad y la gravedad de cada escenario son hipótesis que debes estimar con evidencia adecuada. Un resultado favorable no demuestra que una intervención concreta prevenga el problema.

El modelo es universal, con moneda seleccionable. No incluye obligaciones legales de conservación, impuestos ni tarifas de mercado. Las tareas que deban realizarse por otros motivos no dejan de ser necesarias porque una comparación de costes esperados salga de una determinada manera.

Separar probabilidad y gravedad de la incidencia

La probabilidad indica la posibilidad anual de que ocurra el incidente modelado. La gravedad suma la reparación y los meses de renta perdidos si ocurre. Ambas cosas son distintas: un problema poco probable puede exigir mucho dinero cuando aparece.

Puedes introducir una gravedad distinta con el plan si esperas que el daño se detecte antes o el tiempo sin renta sea menor. Pero ese efecto no se presupone por el nombre preventivo. Si no tienes una base para reducirlo, no utilices automáticamente los valores del ejemplo.

El modelo admite como máximo una incidencia anual con una gravedad fija en cada alternativa. No representa varios fallos independientes, acumulación de daños ni acontecimientos extremos. Si tu riesgo real tiene esa estructura, necesitas otro presupuesto o un análisis más amplio.

Añadir el coste cierto del plan

Sin plan adicional, el coste esperado es la probabilidad multiplicada por la gravedad. Con plan, se añade su coste anual aunque finalmente no ocurra ninguna incidencia. Esa diferencia evita tratar una factura preventiva como si solo se pagara cuando hay avería.

Gravedad = reparación + renta mensual × meses sin cobro
Coste esperado sin plan = probabilidad sin plan × gravedad sin plan
Coste esperado con plan = coste cierto del plan + probabilidad con plan × gravedad con plan
Ahorro esperado = coste sin plan − coste con plan

Las probabilidades se utilizan como proporciones. No se añade una prima de seguro ni se supone que alguien te reembolsa daños. La comparación estudia una intervención concreta y sus hipótesis, no sustituye el análisis de cobertura o reservas.

Ejemplo con reparación y pérdida de renta

Supón una renta mensual de 900. Sin plan hay probabilidad anual del 25 %, reparación de 2.000 y 1 mes sin renta. Con plan, que cuesta 300 al año, se estima probabilidad del 10 %, reparación de 1.500 y 0,5 meses sin renta.

La gravedad sin plan es 2.900 y con plan es 1.950. El coste esperado del primer escenario es 725. Con plan, el riesgo esperado aporta 195 y el coste cierto lleva el total a 495. El ahorro esperado es 230.

No debes leer 495 como la factura que pagarás cada año. Un año sin incidencia pagaría solo el plan; un año con ella podría requerir la reparación y soportar la pérdida de renta. La media sirve para comparar, no para garantizar liquidez suficiente.

Interpretar el presupuesto y la probabilidad de equilibrio

Manteniendo la probabilidad y gravedad con plan, el presupuesto máximo que igualaría costes es 530 en el ejemplo. Es una igualdad económica bajo esas hipótesis, no un precio de mercado ni una recomendación de contratación.

También se calcula qué probabilidad con plan igualaría ambos costes manteniendo su presupuesto. En el ejemplo es del 21,79 %. Si el umbral queda por debajo de cero, ni eliminar la incidencia compensaría el coste fijo introducido. Si queda por encima del rango posible, el escenario compensa dentro de ese rango bajo el modelo.

Cuando la gravedad con plan es cero, la probabilidad no cambia ese componente del coste. La herramienta lo indica en vez de dividir por cero. Aun así, debes comprobar si una gravedad nula es una hipótesis defendible para el problema real.

Mantener aparte reservas y obligaciones

El coste de oportunidad puede ayudar a pensar en otros usos del dinero, pero aquí no se descuentan pagos ni se añade financiación. La guía oficial de costes de la SBA sirve como referencia general para clasificar gastos, no para estimar averías de inmuebles.

Tampoco se calcula la reserva necesaria para un año malo. Esa reserva depende de daños posibles, liquidez y otros riesgos. No confíes en una media anual como si fuera una protección completa frente al coste condicionado a que ocurra el incidente.

Preguntas frecuentes

¿Un plan más caro reduce automáticamente la probabilidad en la calculadora?

No. El coste y los efectos se introducen por separado. La herramienta no infiere eficacia ni verifica que una intervención produzca el cambio supuesto.

¿El coste esperado es dinero suficiente para pagar una avería real?

No necesariamente. Es una media bajo el modelo. La reparación y las rentas perdidas de un incidente pueden superar mucho esa cifra.

¿El plan solo se paga si hay una incidencia?

No. Es un coste anual cierto que se suma en todos los casos. Reparación y pérdida de renta son el componente condicionado a que ocurra el incidente.

¿Puedo usarla para muchas averías repetidas durante el año?

No de forma exacta. Esta versión admite una incidencia como máximo con gravedad fija por alternativa. Las repeticiones necesitan otro modelo.

¿Una comparación desfavorable permite omitir mantenimiento obligatorio?

No. El cálculo económico no determina obligaciones ni elimina tareas necesarias. Solo compara una intervención adicional dentro de escenarios admisibles.

Cómo lo verificamos

Las fórmulas de esta calculadora se comprueban con pruebas automáticas, y cada cálculo ha pasado una revisión independiente: se rehízo por separado con otro código y se compararon las cifras. Los tramos, tipos e importes legales son los de 2026 y se contrastan en su fuente oficial: son los enlaces de arriba. Más detalles en cómo trabajamos, cómo calculamos: metodología y fuentes y quiénes somos y cómo hacemos las calculadoras.

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